深化続ける住環境と利便性 MANSION 2007
穴吹工務店
サーパスマンションシリーズ
実需に根差して、市場を見据え
住まいと環境への価値創造
ATDで至上の「3P」を追求
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家族の会話も、ごく自然に育まれる空間事業用地の取得に始まり、企画・設計・施工から販売、またアフターサービスまで自社一貫体制で取り組むなか、業務上の情報を有機的かつ効率的に連動させる。
一例として、アフターサービスの現場で、お客さまから聞いた「生の声」を企画に反映させ、より「お客さま本位」の仕様やデザインを追求。 福岡市での展開（1978年、小笹）を皮きりに1120棟6万3197戸（07年2月末現在、全国45都道府県）の実績を持ち、この春からは沖縄県まで事業の拡大を図る。一連の事業で基本となるのは、「3P」。はじめに立地条件（Place）があり、どんな企画（Plan）で臨むか。さらに、市場の実需に見合った価格（Price）でどう提案できるのか。他社にはない付加価値（Speciality）が求められている。
全家族の願いに応えながら
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建物内のすべてのシーンで「上質」を実感もちろん、乳幼児の行動に目が行き届き、徒歩3分圏などに小・中学校があるという条件は、子育て世代への強力なサポートになる一帯で文教地区が形成されていることも要素の1つ。文化度が高く住民の自治意識も強いことが民力や防犯にも反映し、安全で安心な住み心地につながる。これは、福岡市の「サーパス原1丁目」でも期待・注目は高い。
これらの要素は全家庭に共通の理想であり、冒述のATDシステムが見事に稼働したSpecialityの好例。 同時に、九州エリアは同社の売上高の17％強を占める重点地区。 沖縄県での展開も含め冒述「3P」の追求には余念がないところだ。
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